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试题详情

简述事业部制的优缺点。

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试题答案

事业部制的优点是有利于企业最高管理层摆脱日常行政事务,成为真正的决策机构 ;有利于增强事业部领导的责任心,发挥其搞好本单位生产经营活动的积极性和主动性;有利于 促使各事业部开拓市场,调整产品结构,增强市场适应能力,提高企业经济效益;有利于培养和 考核干部,提高管理人员的素质。 事业部制的缺点是:职能机构重叠,管理人员多,管理费用大,各事业部之间协调困难,易出现 本位主义,忽视企业整体利益等。

试题解析

暂无解析

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