【背景】某施工单位通过竞争承包了一项炼钢厂的建设项目，按建筑安装工程费用组成除去税金和公司管理费，下达给项目部的考核成本为2000万元，根据内部签订的承包合同，成本降低率为5%。公司要求项目部通过编制降低成本计划进行成本管理，创造利润100万元。已知人工费占实际成本的10%，材料费占实际成本的60%，机械使用费占15%，其它直接费占5%，间接费占10%。项目部通过对现有成本控制中措施内容的认真分析，认为工程中有几个重要工序可以重新编制施工方案。按新方案人工费可在原来基础上降低10%，材料费可降低5%，机械使用费可降低10%，其它直接费可降低5%，间接费上涨2%。【问题】1．现行建筑安装工程项目成本由哪几个部分组成？它们各自又由什么构成？2．由于该项目的降低成本的压力很大，在合同签订后，施工单位如何来解决施工合同的风险，举实例说明。（三个及以上）3．简述检验批和分项工程施工质量验收程序和组织。4．项目部资金使用控制的措施有哪些？5．一般工业、民用、公用建设工程的机电安装工程项目的工程规模按照单项工程造价是如何划分的？

试题详情

【背景】
某施工单位通过竞争承包了一项炼钢厂的建设项目，按建筑安装工程费用组成除去税金和公司管理费，下达给项目部的考核成本为2000万元，根据内部签订的承包合同，成本降低率为5%。公司要求项目部通过编制降低成本计划进行成本管理，创造利润100万元。已知人工费占实际成本的10%，材料费占实际成本的60%，机械使用费占15%，其它直接费占5%，间接费占10%。项目部通过对现有成本控制中措施内容的认真分析，认为工程中有几个重要工序可以重新编制施工方案。按新方案人工费可在原来基础上降低10%，材料费可降低5%，机械使用费可降低10%，其它直接费可降低5%，间接费上涨2%。
【问题】
1．现行建筑安装工程项目成本由哪几个部分组成？它们各自又由什么构成？
2．由于该项目的降低成本的压力很大，在合同签订后，施工单位如何来解决施工合同的风险，举实例说明。（三个及以上）
3．简述检验批和分项工程施工质量验收程序和组织。
4．项目部资金使用控制的措施有哪些？
5．一般工业、民用、公用建设工程的机电安装工程项目的工程规模按照单项工程造价是如何划分的？

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试题答案

1．建筑安装工程项目成本包括直接成本和间接成本两部分。直接成本由直接工程费和措施费构成；间接成本由规费和企业管理费构成。
2．施工企业面对合同风险的管理，在施工合同签订后，具体做法如下：
（1）分包合同管理，合理分解风险；
（2）全面履行合同，消除履约隐患和风险；
（3）施工合同经济索赔，抵减和规避合同风险。
3．检验批和分项工程是建筑工程项目质量的基础，自检合格签字后，提交监理工程师或建设单位项目技术负责人按规定程序进行验收。检验批和分项工程的施工质量均由监理工程师或建设单位项目技术负责人组织施工单位技术负责人等进行验收。
4．项目部资金使用控制的措施主要有：
（1）应尽量节约支出，对人工费、材料费、施工机械费、临时设施费和现场管理费等项支出进行严格控制，保证支出的合理性；
（2）加强财务核算。统一对外收支和结算；
（3）坚持做好项目的定期资金分析，改进资金管理。
5．单项工程造价200~1500万元的为中型项目；单项工程造价在200万元以下的为小型项目。

试题解析

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