建筑类试题

【背景资料】
某机电安装工程公司承接某综合性设施的通风空调安装工程。在施工准备阶段，该机电安装工程公司制定了施工方法和施工工艺，在制定过程中兼顾了进度控制、质量控制、成本控制三大目标，使得对各工序施工活动的质量得到有效控制。该机电安装工程公司对施工环境也制定了相应的控制措施。
【问题】1.1．为了不发生进度拖延、影响质量、增加成本的现象，在制定施工方法和施工工艺应考虑哪些内容
2．什么是控制点
3．工序质量控制的方法有哪些以什么方法为主
4．影响工程项目施工质量的环境因素有哪些
5．对该通风空调系统中的洁净室的施工环境主要应控制哪些内容

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按照建设程序的要求，投资建设一项工程应当( )。
A．实行项目法人责任制度
B．经过投资决策、建设实施和交付使用三个发展时期
C．坚持“先勘察，后设计，再施工”的原则
D．严格投资、进度、质量目标控制
E．突出优化决策、竞争择优、委托监理的原则

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下列提法正确的是（）。
A．选用施工方案时，注意考虑其对进度的影响
B．建设工程项目进度控制的技术措施涉及对实现进度目标可以采用的设计技术
C．在工程进度受阻时，应分析实现进度目标有无设计变更的可能性
D．在施工过程中，应对设计技术与工程进度的关系作分析对比

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在对合同中质量验收、工程移交和保修条款的分析中，应对重要的验收要求、( )以及验收所带来的法律后果作说明。
A．时间、程序
B．时间、地点
C．人员、责任
D．质量、进度

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在建设工程施工过程中，施工项目技术负责人对当天的施工进度和施工的质量状况进行详细记录，属于项目目标动态控制过程中( )的工作程序。
A．采取纠偏措施阶段
B．收集项目实际值
C．准备阶段
D．定期进行项目目标的计划值和实际值的比较

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工程施工组织设计作为项目管理的规划性文件，提出工程施工中进度控制、质量控制（）现场管理、各项生产要素管理的目标及技术组织措施，提高综合效益。
A．成本控制
B．安全控制
C．施工准备
D．标前设计

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安装工程施工组织设计作为项目管理的规划性文件，提出工程施工中进度控制、质量控制（）现场管理、各项生产要素管理的目标及技术组织措施，提高综合效益。
A．成本控制
B．安全控制
C．施工准备
D．标前设计

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案例四 　　【背景资料】 　　某安装公司承接一商务楼（地上30层、地下2层）的电梯安装工程，工程有32层32站曳引式电梯8台，工期为90天，开工时间为3月18日，其中6台 客梯需智能群控，2台消防电梯需在4月30日交付使用，并通过消防验收，在工程后期作为施工电梯使用。电梯井道的脚手架、机房及层门预留孔的安全技术措施 由建筑公司实施。 　　安装公司项目部进场后，将拟按照的电梯工程，书面告知了电梯安装工程所在地的特种设备安全监督部门，并按合同要求编制了电梯施工方案和电梯施工进度计 划（见表4）。电梯安装前，项目部对机房的设备基础、井道的建筑结构进行检测，土建施工质量均符合电梯安装要求：曳引电机、轿厢、层门等部件的安全技术要 求，消防点滴施工进度计划完成，并验收合格。 　　施工进度到客梯单机试运行调试时，有一台客梯轿厢晃动厉害，经检查时候导轨的安装精度没达到技术要求，安装人员对导轨重新校正固定，单机试运行合格， 但导轨的校正固定，使单机试运行比原工序多用了3天，其后面的工序（群控试运行调试、竣工验收）均按工序时间实施，电梯安装工程比合同工期提前完工，交付业主。
 　　【问题】影响导轨安装精度的因素有几个？

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工程项目施工组织设计中，一般将施工顺序的安排写入()。
A.施工进度计划 
B.施工总平面图 
C.施工部署和施工方案 
D.工程概况

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项目经理部在现场组织机电安装工程施工的内部协调应包括( )等。
A．施工组织协调
B．施工进度计划协调
C．施工生产资源协调
D．施工技术协调
E．施工工程质量协调

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