建设工程施工定额是施工企业进行施工组织、成本管理、经济核算和投标报价的重要依据。其由( )所组成。
A．人工定额
B．材料消耗定额
C．措施费定额
D．间接费定额
E．施工机械台班使用定额
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预算定额是以分部分项工程为对象编制的定额，其主要作用包括( )。
A．编制概算定额的基础
B．用于工程的施工管理
C．用于企业内部管理
D．作为编制施工组织设计的参考
E．编制施工图预算的基础
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按建标[2003]206号文的规定，下列各项中属于建筑安装工程企业管理费的有( )。
A．劳动保护费
B．职工教育经费
C．劳动保险费
D．财务费
E．工会经费
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下列项目目标动态控制的纠偏措施中，属于组织措施的是______
A．调整进度管理方法
B．改变施工管理方法
C．强化合同管
D．调整工作流程组织
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在《建设工程安全生产管理条例》中的有关规定中对工程监理单位在实施监理过程中，发现存在安全事故隐患的，应当要求施工单位( )。
A．整改
B．暂时停止施工
C．报告建设单位
D．报告主管部门
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按照我国现行规定，下列属于施工准备阶段建设监理工作任务的有( )。
A．主持设计单位向施工单位的设计交底
B．审核分包单位的资质
C．审查施工单位报送的工程材料质量证明资料
D．审查施工单位提交的施工进度计划
E．查验施工单位的施工测量放线成果
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应用动态控制原理控制建设工程项目进度时，可采取的组织措施包括（）。
A．调整项目任务分工
B．改进进度控制手段
C．调整项目管理职能分工
D．改进工作流程
E．改进施工方法
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在施工项目管理规划大纲中，项目管理组织规划应包括（）。
A．完成项目所必需的专业工作和管理工作
B．项目结构分析、项目范围控制
C．确定分包方式还是自行承包方式
D．原则性地确定项目经理、技术负责人等人选
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某建筑公司承接了某省体育场地下制冷站工程，为了控制施工成本，项目部首先分析和论证施工成本目标实现的可能性，并对施工成本目标进行分解，确定了计划值；然后收集了实际值，并与计划值进行了比较，发现成本超支，然后采取了调整项目组织结构、从新进行管理职能分工的措施，最后项目顺利完成。取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理，由（）决定。
A．政府主管部门
B．业主
C．施工企业
D．监理工程师
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投资控制的纠偏措施中，组织措施包括( )。
A．制定节约投资的奖励措施
B．优化施工方法
C．采用价值工程的方法
D．调整项目管理班子人员
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