标前施工组织设计的内容除施工方案、技术组织措施、平面布置图以及其他有关投标和签约需要的设计外，还有（）。
A．施工进度计划
B．降低成本措施计划
C．资源需要量计划
D．技术经济指标分析
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施工现场管理要有一定的依据，下列各项中，（）不是施工现场管理的依据。
A．各相关法律法规中的有关规定
B．主要工程施工方案
C．《建设工程施工现场管理规定》
D．《环境管理系列标准》
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施工合同示范文本规定，非发包人的工作是( )。
A．确定水准点
B．提供进度计划
C．开通主干道
D．组织图纸会审
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【案例二】背景资料某公司承建某大学城项目，在装饰装修阶段，大学城建设单位追加新建校史展览馆，紧邻在建大学城项目。总建筑面积2160m2，总造价408万元，工期10个月，部分陈列室采用木龙骨石膏板吊顶。考虑到工程较小，某公司也具备相应资质，建设单位经当地建设相关主管部门批准后，未通过招投标直接委托给该公司承建。展览馆项目设计图纸已齐全，结构造型简单，且施工单位熟悉周边环境及现场条件，甲乙双方写上采用固定总价计价模式签订施工承包合同。考虑到展览馆项目紧临大学城项目，用电负荷较小，且施工组织仅需要6台临时用电设备，某公司依据《施工组织设计》编制了《安全用电和电气防火措施》，决定不单独设置总配电箱，直接从大学城项目总配电箱引出分配电箱，施工现场临时用电设备直接从分配电箱连接供电。项目经理安排了一名有经验的机械工进行用电管理，施工过程中发生如下事件：事件一：开工后，监理工程师对临时用电管理进行检查，认为存在不妥，指令整改。事件二：吊顶石膏面板大面积安装完成，施工单位请监理工程师通过预留未安装面板部位对吊顶工程进行隐蔽验收，被监理工程师拒绝。问题：大学城建设单位将展览馆项目直接委托给某公司是否合法？说明理由。
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一个准确的施工计划对合同涉及的有关各方都有重要作用，主要表现在( )。
A．要求承包商按计划施工
B．监理工程师应按施工计划做好保证工作顺利进行的协调管理工作
C．制定业主是否延误移交施工现场、送发图纸
D．对施工进度计划进行修订
E．表明制造和现场进展情况
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施工现场管理的依据主要有( )。
A．项目经理的个人意愿或业主的个人意愿
B．宪法中的法律规定
C．《建设工程施工现场管理规定》及工程所在地的施工现场管理规定
D．工程施工安全、消防的标准、规范和规程
E．施工平面图
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工程师对全过程的合同管理都是使( )运用法律手段按照合同文件的有关条款来履行各自的权利和义务。
A．业主
B．承包方
C．业主和承包方
D．业主或承包方
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根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326―2006)，项目管理实施规划应包括( )。
A．职业健康安全和环境管理计划
B．项目采购与资源管理规划
C．项目招标和发包工作程序
D．项目管理目标规划
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建设单位档案管理的职责是( )。
A．在工程招标及与勘察，设计、监理、施工等单位签订合同时，应对工程文件套数、费用、质量、移交时间等提出明确要求
B．工程档案资料应随工程进度及时收集、整理、归类
C．负责组织、监督和检查各参建单位工程文件的形成、积累和立卷归档工作
D．可以要求设计、监理或施工单位完成工程档案的编制、组卷和竣工图绘制工作
E．可以委托监理单位组织档案预验收
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招标师的主要工作是依法开展招标采购活动，主要包括( )。
A．编制招标采购计划
B．编制招标文件和合同文本
C．与中标人进行合同谈判，草签项目协议
D．参与招标采购合同结算和验收
E．解决招标采购活动及其合同履行中的争议纠纷
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