工程项目目标控制的主要方法是( )。
A．排列图法
B．控制图法
C．直方图法
D．网络计划法
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下列选项中属于进度计划控制技术手段的有( )。
A．网络图
B．横道图
C．关键路径法
D．PERT图
E．双代号网络图
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进度控制的技术措施主要包括（）。
A．推行CM承发包模式，对建设工程实行分段设计、分段发包和分段施工
B．采用网络计划技术并结合电子计算机的应用，实施动态控制
C．建立图纸审查、工程变更和设计变更管理制度
D．审查承包商提交的进度计划，使承包商能在合理状态下施工
E．编制进度控制工作细则，指导监理人员实施进度控制
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下列属于进度计划控制的技术手段的有（）。
A．网络图
B．横道图
C．关键路径法
D．PERT图
E．双代号网络图
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工程监理单位不按照委托监理合同的约定履行监理义务，对应当监督检查的项目不检查或者不按照规定检查，给建设单位造成损失的，应当承担相应的( )。
A．法律责任
B．违约责任
C．赔偿责任
D．连带责任
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建设工程监理规划的审核需要( )。
A．监理单位的技术主管部门进行内部审核
B．技术主管部门负责人签认
C．总监理工程师签字
D．提交给业主，由业主确认，并监督实施
E．看监理工作内容是否包括了业主委托的大部分工作任务
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某建筑工程公司承揽了一个住宅施工项目，为了控制施工成本，项目部首先分析和论证施工成本目标实现的可能性，确定了项目目标的计划值，并收集了实际值，与计划值进行了对比并发现了偏差，负责该项目的项目经理，及时组织采取了调整项目组织结构，从新进行管理职能分工的措施，最后项目顺利完成。在对施工成本目标进行该场景中的方法跟踪和控制时，成本的控制周期应视项目的规模和特点而定，一般工程项目成本控制的周期为（）。
A．周
B．旬
C．月
D．季度
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下列施工成本管理的措施中，属于组织措施的是（）
A．选用合适的分包项目合同结构
B．确定合理的施工高成本控制工作流程
C．确定合适的施工机械，设备使用方案
D．对施工成本管理目标进行风险分析，并制定防范性对策
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某建筑公司承接了某省体育场地下制冷站工程，为了控制施工成本，项目部首先分析和论证施工成本目标实现的可能性，并对施工成本目标进行分解，确定了计划值；然后收集了实际值，并与计划值进行了比较，发现成本超支，然后采取了调整项目组织结构、从新进行管理职能分工的措施，最后项目顺利完成。某施工企业项目经理，由于工作失误使其管理的施工项目受到很大损失，该施工企业对其处理主要是（）。
A．追究法律责任
B．追究经济责任
C．追究社会责任
D．吊销建造师资格
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组织管理系统中，下列描述错误的是( )。
A．系统的目标决定了系统的组织，组织是目标能否实现的决定性因素
B．管理措施是控制项目目标最重要的措施
C．组织结构模式和组织分工都是一种相对动态的组织关系
D．施工组织设计不属于组织工具
E．管理职能分工表属于组织工具
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